por marcel | Abr 1, 2025 | Gestión de proyectos
Todas las empresas se enfrentan, antes o después, a tomar una decisión, qué metodología (enfoque) adoptarán al abordar los proyectos (productos o servicios vendidos).
Enfoque predictivo vs enfoque ágil
- Enfoque predictivo (planificado y rígido). P.e. construir un puente.
- Enfoque adaptativo (ágil y flexible). P.e. implementar un nuevo software.
Pues la experiencia nos dice que ni blanco, ni negro, aunque el sector de la empresa pueda parecer el factor decisivo, ya que, probablemente, una constructora apostaría por predictivo y una consultoría IT por adaptativo.
Pues no.
¿Por qué?
- En el mundo no sólo hay constructoras y consultoras. Queda claro.
- Sabemos que cada proyecto es singular y único.
- Que cada cliente también es singular y único (eso lo sabemos incluso más).
Así que, bienvenidos a la incertidumbre, a la realidad de la vida.
Hablemos pues de la permeabilidad metodológica como aquella virtud y cultura que toda empresa moderna debería adoptar si quiere aumentar significativamente el éxito y rentabilidad de sus proyectos.
Qué es la gestión híbrida de proyectos según el PMI
El Project Management Institute lo define como híbrido, introduciéndolo en 2021 como: «Combinar elementos de los enfoques predictivos y ágiles para adaptar la gestión del proyecto a la naturaleza del trabajo y a las características del entorno organizacional.»
Conclusión: herramientas, no barreras
En otras palabras, la capacidad de los equipos para integrar diferentes enfoques de gestión de proyectos y sus herramientas en función de las necesidades específicas de cada proyecto. Ya no se trata de elegir entre la rigurosidad del enfoque tradicional o la flexibilidad de lo ágil, sino de comprender que cada proyecto es único y que las metodologías deben ser herramientas, no barreras.
por marcel | Abr 1, 2025 | Innovación
Creo sano y necesario que de vez en cuando nos pongamos en la piel de nuestros clientes, principalmente y sin prejuicio alguno, de aquellos que no han tenido aún la oportunidad de valorar y reflexionar sobre el gran VALOR que hoy en día implica innovar.
Lo sé, cuando a un cliente le lanzo la frase: «Es importante e imprescindible innovar», su microgesto facial me muestra su mundo interior exclamando «¡Maldita innovación!».
¿Por qué? Por que tras nuestra palabra innovación, esperamos aportar esperanza, abrir los ojos, conseguir una «Win-Win situation» como dicen los anglosajones, pero en muchas ocasiones, lo que conseguimos es aportar incertidumbre y desorientación.
Sí, hay que admitirlo, innovación sin más, es una palabra que alberga mucho, acapara demasiado y puede desbordar al más motivado.
¿Por qué?
- Por la creencia que innovar es sinónimo de grandes retos, alto riesgo y grandes inversiones al alcance de muy pocos.
- Por la creencia que innovar implicará, por fuerza, tener que invertir mucho tiempo, inventar algo y «probar suerte».
- Por la creencia que innovar sólo se alcanza contratando (y reteniendo) a grandes talentos pensantes.
Y por que si la palabra innovación ya se repite sin parar, «innovación disruptiva» es capaz de provocar crisis de ansiedad por sí sola.
¿Que necesitamos?
- Recordar que innovar, también es sinónimo de pequeños retos cotidianos con poco riesgo y de poca inversión y al alcance de muchos.
- Recordar que innovar, puede simplemente ser una pequeña mejora, un ajuste menor en un proceso con un alto impacto productivo para la empresa.
- Recordar que innovar, puede nacer simplemente de ser creativos, de la motivación y oportunidad interna y por supuesto de las ganas de hacer las cosas mejor.
Y finalmente admitir que «innovación disruptiva» efectivamente se diseñó para infundir miedo y pavor.
Así pues, expliquemos a nuestros clientes que innovar puede ser algo tan simple como añadir un palito a un caramelo, digitalizar nuestros procesos productivos paso a paso para ser más ágiles y eficientes o ir a lo grande y desarrollar soluciones Blockchain (innovación disruptiva).
Conclusión
Desde las grandes corporaciones hasta las micropymes tienen a su alcance la innovación para poder ser más productivos, eficientes y asegurar la continuidad empresarial.
Ofrezcamos a nuestros clientes, acompañarlos y asesorarlos para que sin prisa pero sin pausa, vayan integrando el gran VALOR de la innovación a la singularidad de su empresa. LA BUENA INNOVACIÓN.
por marcel | Mar 18, 2025 | Freelance
Estoy seguro que prácticamente todo profesional del sector TIC, en algún momento de su carrera laboral se habrá planteado la idea de hacerse Freelance.
Pero también estoy más que seguro que en un elevado porcentaje, dicha posibilidad se habrá desvanecido como una inocente y graciosa fantasía.
¿Por qué?
- Por que, para empezar, todavía arrastramos una herencia cultural y social de Papá Estado y Mamá empresa.
- Por qué mantenerse al protectorado de una empresa, parece, falsamente, más seguro que hacerlo por sí solo.
- Por que, por alguna maldita razón muchos (demasiados) jóvenes aspiran a ser funcionarios como salida laboral, o lo que es lo mismo, capar como país a la emprendeduría y enterrar a gran profundidad las semillas de la creatividad para que nunca florezcan.
- Y por que a la gran mayoría de profesionales, jamás se les explican las diferentes opciones laborales en detalle. O más bien sí, sólo «existe» ser empleado.
- ¿Sabías que muchos, muchos profesionales con los que te cruzas habitualmente no han cotizado jamás a la Seguridad Social y no por ello están en situación irregular o que signifique que no van a cobrar pensión de vejez? 1,2,3 ¡despierta!
¿Qué implica ser Freelance por tanto?
- Tener VALOR, sin perder la razón.
- Aportar VALOR, ni mejor, ni peor, diferente.
- Sentirse orgullos de los triunfos propios.
- Sentirse miserable de los fracasos propios, pero sin delegarlos, obligándose a ser mejor profesional y mejor persona.
- A evaluarse, día tras días, para asumir qué VALOR tengo y qué valor aporto al mercado.
- A no despistarse, ni a dormirse, ni a quedar aparcado en un alguna vía muerta.
Pero por favor, que nadie me mal interprete, no juzgo ni demonizo para nada cualquier opción laboral. Si se necesita trabajar (como es mi caso) cualquier opción es absolutamente buena; ¡Por supuesto!. Simplemente amplifiquemos y dignifiquemos el VALOR de un Freelance.
Y para acabar, te hago un pregunta, capciosa sí, lo reconozco, pero que nos deberíamos hacer de vez en cuando:
¿Estoy preparado/a para sobrevivir, laboralmente, como Freelance?
Si la respuesta es SÍ, enhorabuena.
Si la respuesta es NO, enhorabuena, tienes por delante el reto de estarlo.
Por que no olvidemos que «LA VIDA ES FREELANCE».
